英文補習班留住優秀教師的方法
英文補習班留住優秀教師的方法
文 / 永和秀朗主任
在競爭激烈的補教市場中，師資穩定是教學品質與品牌口碑的關鍵。如何讓優秀老師願意長期留任？我依據秀朗分校創立20年中多年摸索的經驗，歸納以下五大策略，幫助我們建立良好的教師生態：
一、提供有競爭力的薪資與獎金制度
薪資是留才的基本保障，但更重要的是「努力有回報」。
- 績效獎金設計：依據教學成果、班級人數、留班率、學生滿意度給予獎勵，讓全職與兼職老師感受到付出與收穫成正比。
- 晉升制度：表揚任職多年且表現優異的教師，提升為組長並享有薪資加級，讓老師看見職涯發展。
二、建立良好的工作環境與溝通管道
尊重與支持是教師留任的核心。
- 定期教務會議：傾聽老師需求，協助處理課堂秩序問題，提供助教支援。
- 教學資源共享：協助製作教具、輔導落後學生，並鼓勵老師分享教學技巧與班級管理方法，營造互助氛圍。
三、彈性排課與合理工時
避免過度加班，盡量配合老師的時段與想要的時數，讓教師能兼顧生活與工作，降低流動率。
四、協助教師提升教學品質
優質教學是補習班的核心競爭力，必須給老師足夠支持。
- 觀課與回饋：由教務主管或資深教師定期觀課，提供具體改善建議。
- 教學與學生學習成效的統一規定，與標準流程：老師需全美教學（基礎班例外），每位學生課堂上至少回答5題題目或參與活動。學生的學習成效反應在：手寫和錄音作業，課堂參與度、單元卷和期中加升級考，每個月中籍外籍老師的電測、另外也有機動性的口說測試，確認每位學生的英文聽說讀寫的能力有達到目標。
- 教學資源與學生學習數據：提供最新教學趨勢、教具，以及學生各項考試成績、作業紀錄、幫助老師精準調整教學。
- 研習與內部會議：舉辦「班級經營技巧」、「遊戲化教學」、「AI應用」等主題研習，提升專業能力。
五、家長與學生回饋機制
定期收集家長與學生意見，讓老師了解學習需求並調整教學，提升課堂互動與滿意度。
結語
留住好老師，不只是薪資問題，更是補習班制度與文化的基礎。當補習班能提供公平獎勵、良好環境、互相支援與成長機會，教師自然願意長期投入，與機構共同成長