STEP 1 新分校籌備期
商圈評估
- 營業地點協尋與評估建議
- 商圈與市場環境狀況評估
- 同業競爭狀況調查指導與分析
- 經營學區範圍確認
硬體規劃
- 分校硬體空間規劃設計建議
- 新分校工作籌備進度規劃
- 裝潢工程與識別標誌CIS指導
- 情境佈置規劃及建議
軟體輔導
- 教材、教具訂購建議
- 加盟創業優惠貸款辦理
協助輔導立案
- 協助輔導分校辦理立案
STEP 2 開幕前輔導期
行銷規劃
- 招生班別之開班招生計劃
- 招生宣傳方式與發放進度安排建議
開幕活動
- 擬定開幕活動招生企劃
- 開幕活動流程演練與指導
人事組織
- 教師、櫃檯人員招募應聘
- 協助建立人事組織及管理制度
- 班主任經營管理課程訓練及諮詢
- 櫃檯行政人員課程訓練
- 美語師資教學訓練
- 班務行政管理、經營技術移轉與輔導
財務制度建立
- 財務及訂貨管理制度建立
STEP 3 開幕後營運期
聯合活動
- 電視、廣播、雜誌等媒體廣告宣傳
- 企畫招生宣傳活動及宣傳贈品建議
- 大型活動及聯合行銷策略規劃
- 分校節慶教學及招生活動企劃與建議
經營會議
- 有效開新班及拆併班技巧指導
- 收費制度與財務管理技術輔導
- 班務、教務行政及經營管理之技巧指導
- 加盟校輔導並提供諮詢服務
- 師資聘管輔導
教育訓練
- 教育訓練與教學研討諮詢
- 加盟校教職員職場生涯規劃與技能培訓
- 網路資源分享
